Portada

Informació

Programa

Valors

Opinions

Seminaris

Locals

Accessos

La Fundació

Contacte

Antivirus

Homenatge a N'Agustí Chalaux

 

© INEVAL 1999-2007.
Reproducció
permesa citant
l'origen "ineval.org".

INEVAL ®

Pàgina
 actualitzada el
05/01/07

 

 

 

EL MÈTODE INEVAL 

I: A LA RENDIBILITAT EMPRESARIAL PELS VALORS HUMANS

 

Darrerament es detecta un notable increment de l'interès de les empreses per la repercussió humana en les relacions econòmiques. El fenomen és d'abast mundial i es fa patent en campanyes publicitàries orientades a despertar l'interès dels consumidors envers un determinat producte o una marca que s'han associat a una causa noble, o que donen suport al 0,7% d'ajut als països anomenats del Sud, o a altres iniciatives de caràcter humà.  Tot això palesa que estem en presència d'un nou canvi social, que consisteix en que ja no n'hi ha prou que el producte sigui de qualitat, ni tan sols que sigui ecològic i sostenible. ara, tal com ho va fer fa uns anys amb l'ecologia, la societat civil ens dicta que hem de ser respectuosos amb les persones i amb aquells valors que fan humà l'ésser humà. L'empresari necessita comprendre la naturalesa exacta d'aquest nou paradigma, per tal d'anticipar-s'hi i avaluar quines repercussions tindrà per a la seva empresa.

El Mètode INEVAL aprofundeix en aquests aspectes, els estructura i els omple de contingut pràctic.

 Contingut del curs o seminari INEVAL-I

  1. Evolució de les empreses.
  2. Valors generalment desitjats.
  3. Evolució del cervell i funcionament de la ment.
  4. Deducció lògica dels valors humans.
  5. Aprofundim en els valors
  6. Àrees d'intervenció a l'empresa

 

II: VALORS HUMANS, EXCEL·LÈNCIA I COMUNICACIÓ REAL EN EL TREBALL EN EQUIP.

El comportament de cada persona es caracteritza per la seva manera peculiar de reaccionar davant dels estímuls del seu entorn, això que en diem temperament. És ben sabut que les reaccions neixen a quatre nivells de la ment: el conscient, el subconscient, l'inconscient i el supraconscient. Malgrat això, molts mètodes intenten millorar el comportament a base de transmetre coneixements a nivell conscient, una cosa que només resulta eficaç en situacions de baixa tensió, no crítiques. de manera particular, les reaccions que es donen en el sí d'un equip de treball quan hi apareix un conflicte, neixen habitualment del subconscient o de l'inconscient, motiu pel qual l'aprenentatge conscient previ resulta poc útil en tals situacions.

És per això que el Mètode INEVAL treballa sobre els quatre nivells de la personalitat de l'ésser humà, fornint eines perquè la persona pugui seguir evolucionant, un cop acabat el curs, en la direcció que tothom desitja, començant per ella mateixa. Els beneficis que se'n deriven són, entre d'altres, l'increment de la motivació genuïna per la feina, la millora del treball en equip mercès a un millor repartiment de les tasques i a una relació diferent entre els seus integrants, poder predir el comportament d'altres persones i comprendre'l millor, i  una reducció de l'estrès en el treball. Com a resultat, augmenten la qualitat i la productivitat a l'empresa i disminueixen els errors humans.

Contingut del curs o seminari INEVAL-II:

  1. La relació entre el moviment corporal i la psique.       
  2. Tipus de persones.
  3. Excel·lència de cada tipus; valors
  4. Estrès i flexibilització.
  5. Comunicació real.
  6. Exercicis.